農(nóng)機合作社作為農(nóng)機社會化服務(wù)體系中的重要一員，在創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)機構(gòu)調(diào)整、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營等方面發(fā)揮了不可替代的作用。農(nóng)機合作社已然成為我國推廣農(nóng)機化新技術(shù)、促進農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的“排頭兵”。當然，在去年大熱的“推動主要農(nóng)作物全程機械化”方面，農(nóng)機合作社的作用和效果也日益凸顯，成為了培育壯大全程機械化的生產(chǎn)主體。與一般農(nóng)戶相比，合作社的機械化作業(yè)水平要高出很多，搞定全程機械化，合作社各有所長。

資料圖

　　加上無人機鏈條便補全了

　　“全國農(nóng)機合作社”“全國五十佳合作社”……頭頂眾多頭銜的遼寧康平縣匯老農(nóng)人合作社是當之無愧的“明星合作社”。2011年，合作社購進了4臺免耕播種機，當年便為全縣97戶共計2000畝耕地進行了播種耕地，使當?shù)氐谋Ｃ缏蔬_到了90%以上，比傳統(tǒng)的播種方式增產(chǎn)18%。就這樣，合作社打響了機械化生產(chǎn)的第一炮，贏得了當?shù)剞r(nóng)戶的信任，改變了康平農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的落后方式?？灯娇h以種植玉米為主，近些年，合作社不斷增加農(nóng)業(yè)設(shè)備投入，延伸服務(wù)環(huán)節(jié)，不僅做好為農(nóng)戶免耕播種的老本行，在玉米收獲這部分也做得有聲有色。“截至2015年底，我們合作社服務(wù)的田地玉米機收率已達到70%以上。今年，我們的目標是將玉米機收水平再提高10個百分點。”說到玉米機收，合作社理事長孟亞杰信誓旦旦。

　　“擴大全程機械化鏈條，以后盡量減少人工。但是，我們合作社目前尚未做到全程機械化，植保是我們的軟肋。”孟亞杰說，“每年到給作物噴藥的時候，我們都是由人工作業(yè)。人工作業(yè)成本高、效率低還在其次，主要是農(nóng)藥對作業(yè)人員的傷害是我**擔心的。”因此，在今年，合作社將購買無人機提上日程。有了無人機，對于匯老農(nóng)人來說，全程機械化這個鏈條便補全了。

　　堵不如疏要給秸稈找出路

　　近些年，霧霾成了全國各地的“不速之客”，尤其是秋冬時節(jié)，霧霾就更加肆虐，究其原因，一方面是由于北方取暖燒煤所致，另外一方面就是秋收之后的秸稈焚燒。為了禁止秸稈焚燒，不論是政府部門還是農(nóng)業(yè)部門想盡了辦法，貼標語、發(fā)傳單、巡邏車……不管怎么嚴格，卻總也撲不盡田地里的“星星之火”。但是，這人見人愁的秸稈在陜西省寶雞市陳倉區(qū)利民秸稈機械化加工利用合作社這里就成了寶貝，歸根結(jié)底就在于合作社為秸稈尋覓到了一條好的出路。

　　據(jù)了解，該合作社與諾菲博爾公司簽訂了統(tǒng)一的秸稈收購合同，然后進行地區(qū)統(tǒng)一布局分配，整合當?shù)氐慕斩捹Y源，擴大規(guī)模和秸稈收購量，從整體上提高了秸稈的收購價格，不僅增加了當?shù)剞r(nóng)民的收入，還樹立了合作社的品牌。同時，合作社還加強與農(nóng)機部門合作，積極爭取秸稈機械化綜合利用項目。合作社理事長王九利對于秸稈處理的經(jīng)驗就是“堵不如疏，要給秸稈找出路”。

　　自主創(chuàng)新機采棉沒那么難

　　在農(nóng)業(yè)部《關(guān)于開展主要農(nóng)作物全程機械化推進行動的意見》中明確表示，棉花機采是我國棉花生產(chǎn)全程機械化中的薄弱環(huán)節(jié)，但是對新疆沙灣縣宏基農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社來說，機采棉這個難題已經(jīng)被破解了。

　　2008年，合作社購買了全疆地方系統(tǒng)第**臺大型自走式采棉機，開啟了合作社機采棉之路。但是，在機采棉的過程當中，合作社理事長韓波發(fā)現(xiàn)，市面上購買的采棉機在一定程度上并不是十分適合當?shù)孛藁ǚN植農(nóng)藝，這在機采棉的過程當中，勢必造成很大的浪費，采回來的棉花含雜率也十分高。于是，韓波潛心研究，自主研發(fā)制造了移動式打模機、便攜式脫棉盤研模機等轉(zhuǎn)杯，**大限度地提高了采棉機田間作業(yè)效率。韓波研制的采棉新技術(shù)，也得到了國外農(nóng)機廠商的認可。到2015年，合作社投資200余萬元，與凱斯公司合作，新建凱斯采棉機維修服務(wù)中心，進行采棉機棉箱改造，以便將改造后的新型機箱推廣，為更多的棉農(nóng)服務(wù)。在合作社的示范帶動下，2015年，沙灣縣棉花機采面積突破136.38萬畝，占棉花種植面積的89.34%。

　　全程服務(wù)小土豆才能變大主糧

　　自從2015年馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略啟動以來，原本站在蔬菜陣營中的土豆搖身一變，就與小麥、玉米、水稻并列成為我國第四大主糧。大力發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)對于促進我國糧食生產(chǎn)、保障糧食安全發(fā)揮著重要的作用。因此，發(fā)展馬鈴薯全程機械化生產(chǎn)也變得刻不容緩。

　　湖北省襄陽市襄州區(qū)順軒農(nóng)機專業(yè)合作社從2013年創(chuàng)建伊始就在馬鈴薯全程機械化種植和新技術(shù)推廣上下功夫，經(jīng)過幾年的發(fā)展，合作社初步形成了“基地培育—良種供應(yīng)—科學(xué)種植—規(guī)模經(jīng)營—收貯銷售”的服務(wù)體系，為馬鈴薯種植戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。為了保證馬鈴薯全程機械化生產(chǎn)效率，合作社從深耕、整地、起壟、播種、中耕、施肥、打藥、灌溉、殺秧、收獲等環(huán)節(jié)入手，注重每個環(huán)節(jié)的服務(wù)對接工作。與傳統(tǒng)馬鈴薯種植相比，通過全程機械化的操作，能夠使種植單位效益從以前的1500元/畝提高到4500元/畝。全程機械化不僅提高了馬鈴薯的產(chǎn)量，還提高了馬鈴薯的質(zhì)量。經(jīng)合作社生產(chǎn)出來的馬鈴薯完全達到了國際標準。從2013年至今，合作社還與世界500強企業(yè)百事公司簽訂了馬鈴薯種銷協(xié)議，馬鈴薯收獲之后不需儲存，直接運往百事公司，這就解除了農(nóng)戶的后顧之憂，為馬鈴薯的種植提供了一條可持續(xù)之路。

　　今年2月份，農(nóng)業(yè)部正式發(fā)布《關(guān)于推進馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開發(fā)的指導(dǎo)意見》，推進馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略，提出力爭到2020年，馬鈴薯種植面積擴大到1億畝以上，適宜主食加工的品種種植比例達到30%，主食消費占馬鈴薯總消費量的30%。這個意見的出臺更是為合作社的發(fā)展注入了一針強心劑，“馬鈴薯變主糧，離不開全程機械化。這條路我們將繼續(xù)走下去。”合作社理事長趙明輝對未來信心滿滿。